Les ESAL tenen en comú un enfocament generós i altruista; però han de tenir clar que necessiten organitzar la seva funció.

Quan parlem d'aquest aspecte, podem comparar-les a empreses. La diferència pot ésser que molts dels seus directius no li presten la suficient atenció.

Quan acudeixen a SECOT per ser assessorats, procurem aportar criteris empresarials per optimitzar el funcionament de les entitats i racionalitzar la seva manera d'actuar.

Proposem explicar-t'ho mitjançant una sèrie d'exemples:

•  Una Associació que atén joves marginats precisa crear més llocs de treball.
•  Una Cooperativa amb discapacitats cerca com vendre iogurts a grans superfícies.
•  A una Associació per a Ludopàtics li falta imatge i recursos.
• Una Cooperativa de discapacitats Psíquics tenen problemes organitzatius i de projecció publica.
•  Un Centre per a esquizofrénics necessita més encàrrecs de fusteria.
•  Un Taller amb deficients mentals requereix més treballs.