Nos contacta una Empresa de distribución de correspondencia. No han logrado controlar económicamente su actividad desde sus inicios.

ACCION DE SECOT :

•  Se establece la necesi­dad de determinar los costes directos de cada tipo de servicio
•  Analizamos los márgenes brutos para la cobertura de gasto general.
•  Los asesores establecen la pauta del nuevo sistema de contabilidad.
•  Recomiendan como obtener información útil de forma periódica.

RESULTADO OBTENIDO :

La gerencia dis­pone ahora de una visión clara sobre la rentabilidad de cada tipo de servicio.
Sabe como debe for­mular los precios de los mismos.