Un fabricant de plàstics sol·licita el nostre consell. Hi ha problemes de qualitat que incideixen en producció i causen pèrdues.

ACCIÓ DE SECOT :

•  Es verifica la dificultat de l'encarregat d'organitzar i controlar el proces.
•  També es detecta l'absència de rotació d'estocs.
•  Veiem falta de claredat en comandes obtingudes pels venedors.
•  Recomanem esquemes per a millorar cadascun d'aquests punts factibles sense ser una molestia.

RESULTAT OBTINGUT:

En un termini de dotze mesos l'Empresa ha tornat a tenir beneficis.
Recupera la seva bona fama com proveïdor.
Es redueixen, a més, les tensions internes existents entre personal.